80%快递员四星以上!看申通网点如何靠服务赢得客户

  当我们的价格和别家相同时,客户一定选择我们!哪怕我们的价格并非是最低的,客户大概率也会选择我们!申通快递松江新城网点信心十足,与同行相比,该网点在服务质量上正实现多维超越。

 

精英团队:服务标兵传帮带

提供优质客户服务,首先要打造行业精英级别的服务团队。网点负责人王增峰表示,之前自己也苦于如何精细化管理快递员。总部推出星计划后,他更加清晰地了解到了每位快递员的工作熟练水平。

王增峰挑选若干名快递员骨干,将其打造为服务标兵;此外,还在网点内推广师徒制,通过快递员之间的互补学习迅速提高业务水平。如今,网点内的快递员80%以上都是四星、五星的快递员。

同时,松江新城网点完善快递员绩效考核机制,让服务水平提高的快递员获得更多收入,服务水平越好,收入就越高。这样的良性循环让员工们自觉地提高自己。王增峰表示。

 

专业操作:全链路时效缩短4小时

紧跟总部数智化转型步伐,松江新城网点投入近千万迭代自动化分拣设备,优化工作流程,派件时效缩短1小时,全链路时长缩短4小时。同时,将考核指标从传统的签收率转为数智化的服务质量指标和签收时效,实现了量质齐升。

针对网点辖区内松江大学城的业务特点,部署建立客户群即时响应,调配专人现场解决各类售后问题,让申通成为了每天包裹最先送达学校的快递品牌。

针对大学生群体开学、放假节点的大体积包裹寄递需求,网点为他们提供宿舍楼下零距离取件打包服务,改善时效的同时,提升他们的服务体验。正因为有这样根据客户特点推出的定制化服务,松江新城网点的市场占有率可以达到40%,位居行业第一。王增峰说:要想增强网点活力,不能单纯依靠压低价格。低价吸引来客户,自己也不踏实。在服务质量比拼中胜出,才能吸引到粘性强的优质客户。